Fluxo de Caixa – Excel
É um controle financeiro fundamental (pulmão da empresa), que não diz respeito ao lucro, mas a quantidade de dinheiro que entra e sai da empresa (liquidez), em um determinado período de tempo (diário, semanal e mensal).
Uma ferramenta que facilita este trabalho é conhecida como Fluxo de Caixa, trata-se de um controle que auxilia na visualização e compreensão das movimentações financeiras num período pré-estabelecido. Com o objetivo de auxiliar o empresário a orientar-se, a Projeto DSD Consultores elaborou uma planilha de Fluxo de Caixa que demonstra os registros diários de entradas e saídas do caixa, possibilitando que o empresário possa saldar os compromissos assumidos nos prazos estipulados, para evitar a necessidade de recorrer a empréstimos ou cheque especial.
Os principais itens constantes da planilha de Fluxo de Caixa são:
| Disponível Inicial |
É o valor constante no caixa no início do período considerado para a elaboração do fluxo. É formado pelo dinheiro na “gaveta” mais os saldos bancários disponíveis para saque. |
| Total de Entradas |
É todo dinheiro que entra no caixa. Corresponde às vendas realizadas à vista e a prazo, além de outros recebimentos, como: antecipação de cheque, cartão e duplicatas, reapresentação de cheques, inadimplência, desmobilização, empréstimo. |
| Total de Saídas |
É todo dinheiro que sai do caixa. Corresponde a pagamentos a fornecedores, pró-labore, aluguel, impostos, comissão, marketing, salários, água, luz, entre outros. |
| Diferença do Dia |
É o valor obtido do Total de Entradas menos Total de Saídas na respectiva data. |
| Saldo de Caixa Final |
É o resultado da soma do Disponível Inicial com a Diferença do Dia na respectiva data. |
| Planilha de Fluxo de Caixa Diário |
| Data |
03/11 |
| Disponível Inicial (A) |
(3.500) |
| Entradas |
| Serviço à vista |
500 |
| Serviço a prazo |
3.000 |
| Total de Entradas (B) |
3.500 |
| Saídas |
| Impostos |
50 |
| Mercadoria |
250 |
| Mão-de-obra |
200 |
| Predial |
0 |
| Sócio |
0 |
| Total de Saídas (C) |
500 |
| Diferença do Dia (D = B-C) |
3.000 |
| Saldo de Caixa Final (E = D+A) |
(500) |
|
| Planilha de Fluxo de Caixa Semanal |
| Data |
03/11 |
04/11 |
05/11 |
06/11 |
07/11 |
Soma |
| Disponivel Inicial |
(3.500) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(3.500) |
| Total de Entradas |
3.500 |
3.500 |
2.800 |
0 |
5.000 |
14.800 |
| Total de Saídas |
500 |
2.500 |
3.800 |
1.000 |
1.850 |
9.650 |
| Diferença do Dia |
3.000 |
1.000 |
(1.000) |
(1.000) |
3.150 |
5.150 |
| Saldo de Caixa Final |
(500) |
500 |
(500) |
(1.500) |
1.650 |
1.650 |
| Valores em R$ |
Observação: No item Saldo de Caixa Final (03/11) é a soma do Disponível Inicial com a Diferença do Dia, que corresponde {(3.500) + 3.000}= (500).
| Planilha de Fluxo de Caixa Mensal |
|
03 a 07/11 |
10 a 14/11 |
17 a 21/11 |
24 a 28/11 |
Soma |
| Disponivel Inicial |
(3.500) |
0 |
0 |
0 |
(3.500) |
| Total de Entradas |
14.800 |
12.000 |
18.000 |
30.000 |
74.800 |
| Total de Saídas |
9.650 |
14.650 |
15.000 |
29.000 |
68.300 |
| Diferença do Dia |
5.150 |
(2.650) |
3.000 |
1.000 |
6.500 |
| Saldo de Caixa Final |
1.650 |
(1.000) |
2.000 |
3.000 |
3.000 |
| Valores em R$ |
Dicas
- Comece a preencher a planilha de Fluxo de Caixa, com os dados a partir do 1º dia útil do mês;
- Criar o hábito de registrar diariamente todo e qualquer movimento financeiro, que você já sabe o valor, as não conhecidas procure prever;
- Na primeira hora do dia, faça a conciliação bancária (comparativo entre as movimentações em uma conta bancária e a existente no controle financeiro para controlar cheques devolvidos ou pagamentos não realizados);
- Todos os pagamentos deverão ser feitos com cheques, para não perder o histórico;
- Todo pagamento deverá ter um documento comprobatório;
- Controlar e guardar os talonários de cheques;
- Não confundir pessoa física com pessoa jurídica;
- Evitar pagamentos de contas da empresa com cheque do sócio;
- Pro-Labore é salário do dono, lucro é remuneração do capital investido;
- Checar os pagamentos de grandes valores (estoque) a fim de evitar problemas de insuficiência de caixa.
- Cuidado em não estabelecer uma estimativa exagerada de vendas.
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