Consultoria
A Projeto DSD Consultores iniciou suas atividades em 1989, com atuação em Gestão Empresarial, atendendo diversos ramos de atividade:
Automobilístico, Comércio Varejista, Construção, Eletrônico e Informática, Fotográfico, Manufatureiro, Indústria Química, Gráfico, Mineração, Máquinas e Equipamentos, Prestadoras de Serviços, Saúde, Tecnologia da Informação e outros;
Metodologia
Realizamos um trabalho procurando compreender as rotinas e valorizar o conhecimento existente, apresentar conceitos e ferramentas de gestão e buscar soluções práticas em conjunto com a empresa.
Acreditamos que este entrosamento é fundamental para proporcionar uma clara visão de todas as etapas do projeto.
- Entender onde a empresa está e aonde quer chegar, quem são os clientes;
- Diagnóstico da situação atual, pontos fortes e aspectos a serem melhorados;
- Elaboração e apresentação do plano de ação com definição dos responsáveis, atividades e prazos;
- Buscar a participação do empreendedor, um dos recursos mais importantes da empresa;
- Capacitar a equipe através da utilização de ferramentas de gestão mais adequadas;
- Acompanhar a implantação, para gerar um processo de mudança no comportamento das pessoas;
- Realizar reuniões periódicas com a equipe para avaliar o trabalho em execução.
Missão
Ajudar o empresário no aprimoramento contínuo da gestão.
Negócio
Identificar oportunidades de melhoria, apresentar propostas que gerem resultados e implementar soluções desenvolvidas em conjunto com a empresa-cliente, compatível com a sua cultura e os recursos disponíveis.
Serviços
Gestão Organizacional
- Planejamento Estratégico
- Reestruturação Organizacional
- Mapeamento dos processos produtivos
Gestão Financeira
- Avaliação econômica/financeira
- Planejamento orçamentário
- Fluxo de Caixa
- Estruturação relatórios gerenciais
- Política de precificação
- Análise por margem de contribuição